Thách thức và giải pháp cho ngành sản xuất điện tử trong kỷ nguyên 4.0

Với sự bùng nổ của Cách mạng Công nghệ 4.0, việc áp dụng các giải pháp chuyển đổi số đang trở thành một yếu tố quan trọng đối với sự phát triển và tồn tại của các doanh nghiệp sản xuất điện tử. Tuy nhiên, việc chuyển đổi số không phải là một nhiệm vụ đơn giản. Bài viết dưới đây sẽ nêu rõ những thách thức mà các doanh nghiệp điện tử đang phải đối mặt. Đồng thời gợi ý các giải pháp giúp cải thiện hiệu suất sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, tối ưu quy trình kinh doanh để tạo ra những trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng.

Những thách thức phải đối mặt trong quá trình sản xuất điện tử là gì?

Ngành sản xuất điện tử tiêu dùng là một trong những ngành cạnh tranh và thay đổi nhanh nhất trên toàn cầu. Để thành công, các công ty phải liên tục đổi mới và thích nghi với bối cảnh “VUCA” để dẫn đầu trong thị trường này.

Dù vậy, vẫn còn rất nhiều thách thức tồn tại trong ngành công nghiệp này. Dưới đây là một vài thách thức lớn nhất:

1. Công nghệ thay đổi nhanh chóng

Một trong những thách thức lớn nhất đối với quy trình sản xuất thiết bị điện tử là nhịp độ thay đổi nhanh chóng. Công nghệ đang phát triển với tốc độ ngày càng cao. Các công ty phải liên tục cập nhật sản phẩm của mình để đi trước đối thủ cạnh tranh, hạn chế hàng tồn kho. Đây có thể là một quá trình tốn kém cả về tiền bạc lẫn thời gian.

2. Vòng đời sản phẩm ngắn

Một thách thức khác mà quy trình sản xuất thiết bị điện tử phải đối mặt là vòng đời sản phẩm ngắn. Do tốc độ thay đổi nhanh chóng, các sản phẩm nhanh chóng trở nên lỗi thời và phải được thay thế bằng các mẫu mới hơn. Điều này có thể dẫn đến mức độ chất thải công nghiệp và chất thải điện tử cao.

3. Cạnh tranh ngày càng khốc liệt

Ngành công nghiệp sản xuất điện tử tiêu dùng có tính cạnh tranh cao. Nhiều công ty cạnh tranh để giành thị phần và những người mới tham gia liên tục gia nhập thị trường. Điều này gây khó khăn cho các công ty trong việc khác biệt hóa và làm thế nào để nổi bật trên thị trường.

4. Áp lực giá cả

Do mức độ cạnh tranh cao nên cũng có nhiều áp lực về giá bán trong ngành điện tử tiêu dùng. Các công ty liên tục chịu áp lực giảm giá, ảnh hưởng đến tỷ suất lợi nhuận và biên lợi nhuận.

5. Tiếp cận nguồn nguyên liệu

Nhiều thiết bị điện tử tiêu dùng được làm từ kim loại đất hiếm và các vật liệu khác khó kiếm được. Điều này có thể dẫn đến tình trạng thiếu hụt và tăng giá. Ví dụ, kể từ năm 2020, tình trạng thiếu hụt chip nghiêm trọng trên toàn cầu đã ảnh hưởng đến nhiều thương hiệu, từ Sony đến Toyota.

6. Những quy định khắt khe về môi trường

Quy trình sản xuất thiết bị điện tử phải tuân theo một số quy định về môi trường. Các quy định này có thể ảnh hưởng đến thiết kế, sản xuất và sử dụng sản phẩm.

7. Thay đổi sở thích của người tiêu dùng

Sở thích của người tiêu dùng liên tục thay đổi, khiến các công ty khó theo kịp nhu cầu. Ví dụ, sự phổ biến của điện thoại thông minh đã dẫn đến sự sụt giảm nhu cầu về điện thoại truyền thống và các thiết bị khác.

8. Gián đoạn chuỗi cung ứng

Quy trình sản xuất thiết bị điện tử phụ thuộc vào chuỗi cung ứng toàn cầu và phức tạp. Điều này có thể khiến hoạt động sản xuất điện tử dễ bị gián đoạn, chẳng hạn như thiên tai hoặc bất ổn chính trị. Tất cả những điều đó sẽ ảnh hưởng lớn đến thời gian sản xuất của doanh nghiệp.

9. Rủi ro bảo mật dữ liệu

Khi ngày càng có nhiều sản phẩm được kết nối, rủi ro bảo mật dữ liệu ngày càng tăng. Tin tặc có thể truy cập vào dữ liệu cá nhân hoặc bí mật của công ty, dẫn đến hậu quả nghiêm trọng.

10. Sự bền vững

Quy trình sản xuất thiết bị điện tử đang chịu áp lực phải trở nên bền vững hơn. Ví dụ, nhu cầu ngày càng tăng đối với các sản phẩm làm từ vật liệu tái chế.

11. Xử lý cuối cùng sau khi vòng đời sản phẩm kết thúc

Khi sản phẩm hết hạn sử dụng phải được xử lý đúng cách để tránh gây ô nhiễm môi trường. Đây có thể là một thách thức đối với ngành công nghiệp điện tử tiêu dùng do có rất nhiều sản phẩm bị loại bỏ mỗi năm.

12. Bảo hành và hỗ trợ

Khách hàng thường mong đợi một mức độ bảo hành và hỗ trợ cao cho các sản phẩm của họ. Điều này có thể gây tốn kém cho các công ty điện tử, đặc biệt nếu các sản phẩm bị lỗi hỏng hóc ngay sau khi mua.

13. Thu hồi sản phẩm

Việc thu hồi sản phẩm có thể tốn kém và gây tổn hại đến danh tiếng của công ty. Chúng cũng có thể dẫn đến các vấn đề pháp lý nếu khách hàng bị tai nạn hoặc sản phẩm bị lỗi. Đây là lý do tại sao việc triển khai phần mềm truy xuất nguồn gốc rất quan trọng, để sẵn sàng cho một tình huống như vậy.

Giải pháp nhà máy thông minh 3S iFACTORY cho doanh nghiệp sản xuất điện tử

Thấu hiểu nhiều thách thức mà ngành công nghiệp sản xuất điện tử đang phải đối mặt về áp lực thời gian giao hàng giảm dần trong khi vẫn duy trì chất lượng nhất quán và tối ưu các nguồn lực, giải pháp nhà máy thông minh 3S iFACTORY.Electronics tích lũy tri thức công nghệ quốc tế và am hiểu đặc thù nhà máy Việt Nam, sẽ tạo ra một lăng kính chân thực về mọi chỉ số vận hành sản xuất, giúp doanh nghiệp trong lĩnh vực điện tử kiểm soát nội lực tốt tốt hơn để cất cánh trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

3S iFACTORY.Electronics là bộ giải pháp chuyển đổi số toàn diện có sự kết hợp giữa tầng IT/OT, giúp các doanh nghiệp trong ngành Điện tử nâng cao hiệu suất, rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường và tối ưu hóa chi phí sản xuất. 3S iFACTORY.Electronics được kiến trúc theo tiêu chuẩn ISA-95 quốc tế với 4 tầng hệ thống:

• 3S BIZHUB – Giải pháp báo cáo quản trị thông minh
• 3S ERP – Giải pháp quản trị doanh nghiệp tổng thể
• 3S MES – Giải pháp quản lý điều hành sản xuất
• 3S IIOTHUB – Giải pháp kết nối và tự động hoá

Mô hình Hệ sinh thái của 3S iFactory.Electronics

Giá trị lợi ích bền vững của giải pháp 3S iFACTORY cho các doanh nghiệp sản xuất Điện tử & Linh kiện điện tử

Tiến độ vượt trội (Delivery)

• Tăng tốc độ đưa sản phẩm ra thị trường nhờ bứt phá năng suất sản xuất thông qua sự cộng hưởng giữa Quản trị thông minh – Vận hành thông minh – Máy móc thông minh.
• Tăng khả năng chủ động, giảm các lãng phí chờ đợi với thuật toán tối ưu lập kế hoạch sản xuất tự động, tối ưu thứ tự máy…để tăng tốc tiến độ.
• Linh hoạt thay đổi quy mô và mô hình kinh doanh theo bối cảnh thị trường nhờ kiến trúc công nghệ vững chắc.

Nâng cao chất lượng (Quality)

• Tăng khả năng dự đoán, cảnh báo các sự cố bất thường kịp thời. Ngăn chặn và phân loại các NG trước khi chuyển sang những công đoạn tiếp theo.
• Hình thành luồng thông tin liền mạch, hỗ trợ truy xuất ngược – xuôi trong chuỗi cung ứng
• Giảm tỷ lệ thu hồi sản phẩm do lỗi hỏng, NG
• Tăng thời gian vòng đời sản phẩm

Tối ưu chi phí (Cost)

• Kiểm soát chi phí nguyên vật liệu nhờ thuật toán Quản lý tiếp liệu chính xác
• Giảm các lãng phí tồn kho, lãng phí chờ đợi, lãng phí do quy trình thừa và các khuyết tật trong sản xuất.
• Tăng hiệu quả sử dụng vốn ROI thông qua tối ưu hóa nhân công, tăng hiệu suất máy móc, tiết kiệm diện tích nhà xưởng, nâng cao độ chính xác trong báo giá và tính toán chi phí sản xuất thực tế (đặc biệt với các đơn hàng MTO và ETO).

Quản lý nhà máy sản xuất Điện tử & Linh kiện với nhiều ưu điểm

Quản lý Sản xuất các dây chuyền đặc thù

Giải pháp nhà máy thông minh 3S iFACTORY hỗ trợ doanh nghiệp quản lý sản xuất các dây chuyền chuyên dụng SMT, IMT, các dây chuyền test (ICT, FT), cũng như các dây chuyền lắp ráp. Nhờ kết nối trực tiếp với hệ thống dây chuyền thông qua các thiết bị IoT, dữ liệu từ các máy móc này có thể được thu thập và truyền tải tới hệ thống 3S ERP & 3S MES (nằm trong bộ giải pháp 3S iFACTORY). Từ đó, doanh nghiệp có thể ghi nhận và phân tích các thông số vận hành của dây chuyền điện tử, giúp phát hiện các PCBA bị lỗi hỏng để đưa ra các cảnh báo cũng như phương án sửa chửa, bảo trì, tối ưu năng suất.

Lập kế hoạch & lịch sản xuất chi tiết

Lập kế hoạch sản xuất & lập lịch sản xuất được coi là một trong những bài toán phức tạp nhất của các doanh nghiệp ngành điện tử. Giải pháp 3S iFACTORY với ưu điểm nổi trội là trục kế hoạch sản xuất trung tâm kết nối giữa 3S ERP & 3S MES, cung cấp chức năng lập kế hoạch tự động dựa trên các thông tin về đơn hàng, dự báo nhu cầu, giúp doanh nghiệp tối ưu và rút ngắn thời gian lập kế hoạch sản xuất tổng thể MPS cũng như kế hoạch nguyên vật liệu MRP. Các thông tin này tiếp theo sẽ được đẩy trực tiếp xuống tầng 3S MES, trở thành thông tin đầu vào giúp hệ thống MES lập lịch sản xuất cho từng dây chuyền điện tử theo nhiều biến số cụ thể. Giải pháp cũng đem đến công cụ hỗ trợ doanh nghiệp điều phối cấp liệu cho từng máy khác nhau.

Quản lý cấp nguyên vật liệu

Giải pháp 3S iFACTORY cho phép quản lý cấp nguyên vật liệu chính xác trên từng máy & Feeder theo số lượng, thứ tự, tiêu hao nguyên vật liệu… Một trong những ưu điểm của giải pháp là giúp người dùng hạn chế nhập – xuất nhầm nguyên vật liệu với chức năng block mã nguyên vật liệu theo vị trí.

Quản lý chất lượng theo 5M1E & Truy xuất nguồn gốc

Chất lượng là ưu tiên hàng đầu đối với doanh nghiệp sản xuất. Vì lẽ đó, 3S iFACTORY đem đến giải pháp quản lý chất lượng toàn diện từ đầu vào tới đầu ra (IQC – PQC – OQC). Nhờ kết nối IoT, doanh nghiệp dễ dàng đo đạc và thu thập dữ liệu OK/NG ngay trên từng công đoạn, giúp ngăn chặn các NG trước khi chuyển sang công đoạn tiếp theo.

3S iFACTORY cũng tích hợp bộ 7 QC Tools trong hệ thống, trang bị cho doanh nghiệp bộ công cụ phân tích lỗi một cách hiệu quả.

Tất cả các thông tin trên đều được ghi nhận trên hệ thống, tạo thành bản ghi lịch sử, giúp nhà quản lý dễ dàng truy xuất theo dữ liệu tập trung: thời gian SX, Dây chuyền, máy móc, lỗi hỏng

Tải miễn phí Ebook: 7 QC Tools – Thực hành ứng dụng trong quản lý chất lượng và chuyển đổi số doanh nghiệp để được cung cấp thông tin toàn diện về bộ công cụ 7QC Tools giúp giải quyết tới 95% các vấn đề liên quan đến chất lượng trong nhà máy.

Một vài ưu điểm khác về chức năng của bộ giải pháp 3S iFACTORY cho lĩnh vực điện tử:

• Bộ KPI đo lường tự động cung cấp bộ KPI chỉ số trọng yếu sản xuất, tự động thu thập tính toán và tích lũy, phản ánh chính xác điểm mạnh/yếu của nhà máy
• Quản lý kho thông minh ứng dụng QR Code & các thiết bị IoT, quản lý tới từng Real, PCB, thùng, pallet…
• Quản lý đa chiều nguồn lực doanh nghiệp từ Hàng hóa – Tài sản – Tài chính – Nhân sự
• Hệ thống báo cáo trực quan thông minh hỗ trợ phân tích, dự báo và tăng tốc ra quyết định chiến lược

Xem thêm chi tiết về giải pháp 3S iFACTORY.Electronics tại đây

Với 3S iFactory.Electronics, doanh nghiệp sẽ được tối ưu hoá rất nhiều công đoạn trong quá trình quản lý, nhằm giảm thiểu tối đa những gánh nặng của doanh nghiệp trong công việc thu hồi sản phẩm lỗi, tăng tốc đưa sản phẩm mới ra thị trường và cải thiện nguồn lực nội bộ một cách hiệu quả nhất. Liên hệ ngay Hotline: 092.6886.855 để được tư vấn và gợi ý giải pháp hỗ trợ chuyển đổi số cho doanh nghiệp điện tử.