
Tầm nhìn & Năng lực
Kiến tạo năng lực AI
Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong chuyển đổi số, ITG đồng hành cùng doanh nghiệp khai mở tiềm năng AI, đón đầu cuộc chuyển mình của ngành sản xuất và kiến tạo năng lực vận hành thông minh.
Trên nền tảng tri thức chuẩn quốc tế và sự am hiểu sâu sắc doanh nghiệp sản xuất Việt Nam, ITG giúp doanh nghiệp định hình chiến lược và xây dựng lộ trình ứng dụng AI hiệu quả.
Thông qua ba trụ cột Insight – Innovation – Impact, ITG cùng doanh nghiệp khai phá những giới hạn mới, phát huy sức mạnh con người và nâng tầm năng lực cạnh tranh trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
INSIGHT
Thấu hiểu doanh nghiệp
Nhận diện đúng điểm nghẽn, khai phá cơ hội ứng dụng AI tiềm năng và tránh đầu tư dàn trải.
INNOVATION
Đổi mới để bứt phá
Đổi mới quản trị, vận hành theo lộ trình AI phù hợp, tạo động lực tăng trưởng và lợi thế cạnh tranh.
IMPACT
Tạo dựng & gia tăng giá trị
Chuyển hóa năng lực AI thành hiệu quả vận hành, tối ưu nguồn lực và tạo ra giá trị kinh doanh có thể đo lường.
Dịch vụ
Các dịch vụ tư vấn và đào tạo chuyển đổi AI
-
01Giai đoạn 1
Đào tạo khai phóng tư duy chuyển đổi AI cho lãnh đạoGiúp lãnh đạo chuyển từ nhận thức AI như một xu hướng công nghệ sang tư duy ứng dụng AI như một năng lực tạo giá trị và lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
- Cập nhật xu hướng, công nghệ và mô hình ứng dụng AI.
- Nhận diện cơ hội ứng dụng AI trong quản trị và vận hành.
- Định hình tư duy lãnh đạo và quản trị chuyển đổi AI.
- Phân tích bài toán AI thực tế của doanh nghiệp.
-
02Giai đoạn 2
Tư vấn chiến lược & lộ trình chuyển đổi AIXây dựng chiến lược, lộ trình ứng dụng AI phù hợp với mức độ trưởng thành số và mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.
- Đánh giá hiện trạng và mức độ sẵn sàng triển khai AI.
- Xây dựng, phân tích và ưu tiên danh mục Use Case (Bài toán ứng dụng)
- Hoạch định chiến lược và mô hình triển khai AI.
- Xây dựng lộ trình, nguồn lực, ngân sách và KPI.
-
03Giai đoạn 3
Tư vấn xây dựng nền tảng dữ liệu cho AIXác lập nền tảng dữ liệu và kiến trúc công nghệ phù hợp để AI có thể truy cập đúng dữ liệu, khai thác thông tin đáng tin cậy và tích hợp an toàn vào các môi trường doanh nghiệp.
- Khảo sát, đánh giá hiện trạng nguồn dữ liệu, tính kết nối và chất lượng dữ liệu
- Tư vấn nhu cầu chuẩn hóa, bổ sung và quản trị dữ liệu
- Thiết kế kiến trúc hạ tầng dữ liệu tập trung (Data Lake) phục vụ AI
- Tích hợp dòng chảy dữ liệu giữa ERP, MES, WMS và các hệ thống IT-OT khác
- Thiết kế kho dữ liệu chuyên biệt phục vụ huấn luyện mô hình AI
- Tư vấn phương án hạ tầng tối ưu chi phí (Cloud / On-Premise / Hybrid)
-
04Giai đoạn 4
Tư vấn & Triển khai ứng dụng AI trong vận hànhChuyển đổi các Use case (bài toán) thành ứng dụng AI trong thực tế, hỗ trợ tự động hóa tác vụ, tăng năng suất xử lý và cải thiện hiệu quả quản lý, vận hành.
- Phân tích bài toán và thiết kế Use Case AI.
- Lựa chọn mô hình AI và phương án triển khai.
- Phát triển ứng dụng AI, AI Agent và tự động hóa quy trình.
- Tích hợp AI với hệ thống nghiệp vụ hiện hữu.
- Triển khai Pilot, kiểm chứng KPI và tối ưu giải pháp.
- Hoàn thiện phương án vận hành và mở rộng.
-
05Giai đoạn 5
Đào tạo chuyển giao
& Đồng hành phát triển năng lựcGiúp doanh nghiệp làm chủ các giải pháp AI đã triển khai, hình thành năng lực quản trị và vận hành nội bộ, đồng thời duy trì khả năng cải tiến và mở rộng ứng dụng theo thời gian.
- Đào tạo AI theo vai trò và nhu cầu sử dụng.
- Chuyển giao công nghệ, quy trình và tài liệu vận hành.
- Thiết lập cơ chế quản trị và kiểm soát AI.
- Theo dõi KPI và đánh giá hiệu quả ứng dụng.
- Đồng hành tối ưu và mở rộng các ứng dụng AI.
- Phát triển năng lực AI nội bộ dài hạn.
LỢI ÍCH
05 giá trị doanh nghiệp sẽ nhận được
khi Bứt phá cùng sức mạnh AI
-

1. Đánh giá chính xác điểm xuất phát
Nhận diện đúng rào cản về dữ liệu, công nghệ và nhân sự để sẵn sàng cho AI.
-

2. Tối ưu hóa ngân sách đầu tư
Tránh đầu tư AI theo phong trào, loại bỏ các chi phí thử nghiệm dàn trải
-

3. Rút ngắn thời gian đưa AI vào thực tiễn
Lựa chọn đúng bài toán trọng tâm để đưa AI vào ứng dụng thực tiễn nhanh nhất.
-

4. Tạo ra các giá trị thực tiễn đo lường được
Gắn liền AI với các chỉ số KPI vận hành thực tế để mang lại ROI khả thi cho doanh nghiệp
-

5. Xây dựng năng lực AI nội bộ
Trang bị năng lực tự chủ vận hành AI cho doanh nghiệp để sẵn sàng mở rộng trong tương lai.
Phương pháp
Lộ trình Triển Khai Tối Ưu, Chuyển Đổi AI Hiệu Quả

Với phương pháp triển khai chuẩn quốc tế, cùng kinh nghiệm hơn 20 năm trong thực tế sản xuất, chúng tôi biến chiến lược chuyển đổi AI thành kết quả, và kết quả thành giá trị bền vững.
-
Khảo sát & Đánh giá hiện trạng
-
Phân tích & Thiết kế giải pháp tổng thể
-
Xây dựng chiến lược & lộ trình
-
Triển khai mô hình thí điểm (Pilot)
-
Đào tạo & Chuyển giao
-
Đồng hành & Tối ưu hóa
Khảo sát toàn diện, xác định cơ hội ứng dụng AI
Phỏng vấn Ban lãnh đạo và nhân sự chủ chốt tại các phòng ban, rà soát các quy trình kinh doanh và vận hành, hạ tầng công nghệ và chất lượng dữ liệu. Đánh giá hiện trạng, tìm ra các điểm nghẽn trong quản lý, quy trình tác nghiệp và vận hành hoạt động sản xuất kinh doanh.
Đầu ra:
- Báo cáo đánh giá hiện trạng và mức độ sẵn sàng ứng dụng AI, xác định các vấn đề ưu tiên, cơ hội tạo giá trị và những điều kiện cần chuẩn bị cho quá trình chuyển đổi.
Xác định bài toán, thiết kế giải pháp phù hợp
Phân tích các cơ hội ứng dụng AI trong quản lý và vận hành; xây dựng, đánh giá các Use Case (Tình huống ứng dụng) theo tính khả thi và giá trị kỳ vọng. Trên cơ sở đó, đề xuất giải pháp phù hợp và thiết kế kiến trúc công nghệ tổng thể, bảo đảm khả năng tích hợp với hệ thống hiện hữu và định hướng phát triển dài hạn của doanh nghiệp.
Đầu ra:
- Danh mục Use case tiềm năng: Mô tả chi tiết bài toán, đầu vào/đầu ra, công nghệ đề xuất.
- Bản thiết kế Kiến trúc công nghệ & dữ liệu tổng thể: Sơ đồ tích hợp hệ thống AI vào hạ tầng IT hiện hữu của doanh nghiệp.
Chọn lựa mục tiêu ưu tiên, hoạch định lộ trình chuyển đổi
Lựa chọn các mục tiêu theo thứ tự ưu tiên. Xây dựng chiến lược cùng lộ trình triển khai theo từng giai đoạn, nguồn lực, ngân sách dự kiến và các chỉ số KPI phù hợp để theo dõi, đánh giá hiệu quả.
Đầu ra:
- Khung chiến lược & lộ trình triển khai AI: Lộ trình chuyển đổi theo thứ tự ưu tiên, xác lập các mốc triển khai, nguồn lực cần thiết và tiêu chí đo lường hiệu quả cho từng giai đoạn.
Thử nghiệm thực tế, kiểm chứng giá trị ứng dụng
Lựa chọn bài toán ưu tiên để xây dựng và thử nghiệm mô hình AI trong phạm vi phù hợp với điều kiện thực tế của doanh nghiệp. Theo dõi hiệu suất vận hành, đo lường kết quả theo các KPI đã xác định, đánh giá mức độ đáp ứng yêu cầu nghiệp vụ, tính khả thi và hiệu quả ứng dụng trước khi mở rộng.
Đầu ra:
- Phiên bản AI thử nghiệm: Mô hình AI đã được huấn luyện trên dữ liệu thực tế và tích hợp thử nghiệm
- Báo cáo nghiệm thu & Đánh giá hiệu quả thí điểm: Báo cáo kiểm chứng hiệu quả, cung cấp cơ sở thực tiễn để quyết định tiếp tục, điều chỉnh hoặc mở rộng giải pháp.
Phát triển năng lực nội bộ, chủ động vận hành AI
Đào tạo đội ngũ nòng cốt về kiến thức, kỹ năng và phương pháp sử dụng AI theo vai trò và nhu cầu thực tế. Chuyển giao công nghệ, quy trình vận hành, hướng dẫn sử dụng và các nguyên tắc kiểm soát cần thiết để doanh nghiệp từng bước làm chủ giải pháp.
Đầu ra:
- Đội ngũ nòng cốt được trang bị năng lực sử dụng và vận hành AI, cùng bộ tài liệu hướng dẫn và quy trình chuyển giao phục vụ triển khai thực tế.
Đo lường liên tục, tối ưu hiệu quả, mở rộng quy mô
Đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình vận hành, theo dõi các chỉ số hiệu quả và đánh giá mức độ đáp ứng mục tiêu ban đầu. Trên cơ sở dữ liệu thực tế, đề xuất điều chỉnh, tối ưu mô hình và từng bước nhân rộng các giải pháp đã chứng minh hiệu quả trên phạm vi toàn doanh nghiệp.
Đầu ra:
- Báo cáo hiệu quả ứng dụng AI, các đề xuất tối ưu và kế hoạch mở rộng giải pháp, hướng đến nâng cao hiệu suất vận hành và tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp.
Đã đến lúc kiến tạo giá trị khác biệt bằng AI
Biến tiềm năng AI thành năng lực thực tiễn, tạo đà cho doanh nghiệp bứt phá.








