Giá phần mềm ERP bao nhiêu? Các yếu tố cấu thành nên giá phần mềm ERP

“Phần mềm ERP có giá bao nhiêu?” là câu hỏi khá thường gặp ở những doanh nghiệp đang có ý định triển khai ERP. Tuy nhiên, nhà cung cấp thường rất khó để đưa ra báo giá phần mềm ERP ngay mà cần có thời gian đánh giá các yếu tố về quy mô doanh nghiệp, yêu cầu xây dựng phần mềm, phạm vi sử dụng và các mục chi phí tùy chỉnh, đào tạo,… Trong bài viết này, ITG Technology sẽ làm rõ các yếu tố chính ảnh hưởng đến chi phí triển khai ERP nhằm hỗ trợ doanh nghiệp ước tính chính xác về giá phần mềm ERP.

6 yếu tố ảnh hưởng đến chi phí triển khai ERP

Một gói ERP tiêu chuẩn thường sẽ bao gồm các phân hệ: Quản trị tài chính – kế toán, quản trị mua hàng, quản trị bán hàng, quản trị sản xuất, quản trị kho,… Do đó, quá trình triển khai phần mềm ERP thường phải tốn rất nhiều thời gian và nguồn lực. 

Không có công thức chung để định giá chính xác doanh nghiệp của bạn cần chi bao nhiêu cho giải pháp ERP bởi mỗi nhà cung cấp sẽ có cách định giá khác nhau. Tuy nhiên, chi phí triển khai phần mềm ERP thường sẽ phụ thuộc vào các yếu tố được chỉ ra sau đây:

Các yếu tố ảnh hướng đến triển khai ERP

1. Xuất xứ giải pháp ERP

Dựa theo xuất xứ, mô hình ERP được chia làm hai loại chính là phần mềm ERP nội và phần mềm ERP ngoại. 

Các hệ thống ERP ngoại nổi tiếng có thể kể đến những cái tên như: SAP, Oracle, Odoo, Netsuite… Những phần mềm này đều được xây dựng theo tiêu chuẩn quốc tế, tuy nhiên đi kèm với đó là chi phí triển khai khá đắt đỏ, có thể lên tới vài triệu USD (bao gồm: phần mềm, chi phí nhân công, tư vấn và phần cứng). Trong khi đó, các phần mềm ERP nội lại có chi phí triển khai chỉ bằng 1/10 so với các hệ thống ERP nước ngoài (rơi vào khoảng 50.000-100.000 USD tùy vào độ phức tạp của hệ thống.)

Xem thêm: Phần mềm ERP nội và ERP ngoại – Đâu là lựa chọn tối ưu cho doanh nghiệp Việt?

Nguyên do các phần mềm ERP ngoại có giá thành cao hơn ERP nội địa là bởi:

• Nhà cung cấp giải pháp ERP nước ngoài thường là những đơn vị có tên tuổi lớn nên chi phí sẽ đi cùng với danh tiếng thương hiệu
• Chi phí khảo sát và tư vấn (man-day) của chuyên gia nước ngoài cao
• Các phần mềm ngoại thường có công nghệ hiện đại với bề dày kinh nghiệm

Tuy nhiên, chất lượng của các phần mềm ERP Việt Nam cũng không hề kém cạnh. Nhiều phần mềm ERP nội hiện nay được phát triển trên nền tảng ERP chuẩn trên thế giới và được tùy biến cho phù hợp với Việt Nam đặc biệt phân hệ kế toán được điều chỉnh cho phù hợp với đặc thù kế toán của Việt Nam.

Với giải pháp ERP trong nước, doanh nghiệp sẽ nhận được sự hỗ trợ ngay tức thì khi phần mềm gặp sự cố. Chính vì vậy, doanh nghiệp cần suy xét kỹ lưỡng về tiềm lực tài chính, nhu cầu, năng lực triển khai của nhà cung cấp,… trước khi đưa ra quyết định lựa chọn mua phần mềm ERP nội hay ngoại.

Nếu đang tìm kiếm một giải pháp ERP Made in Vietnam với chi phí hợp lý, khả năng tùy biến theo đặc thù từng ngành và đội ngũ triển khai đồng hành xuyên suốt dự án, doanh nghiệp có thể tham khảo 3S ERP của ITG Technology.

Khám phá 3S ERP

2. Loại hình phần mềm

Giá phần mềm ERP còn phụ thuộc vào mô hình triển khai mà doanh nghiệp lựa chọn. Hiện nay, có ba mô hình ERP phổ biến gồm: ERP tại chỗ (On-premise), ERP đám mây (Cloud ERP) và ERP kết hợp (Hybrid ERP).

• ERP On-premise yêu cầu doanh nghiệp đầu tư máy chủ, hạ tầng CNTT và có đội ngũ IT chuyên nghiệp để vận hành hệ thống. Chi phí đầu tư ERP tại chỗ ban đầu thường khá cao nhưng doanh nghiệp sẽ có toàn quyền kiểm soát dữ liệu và hệ thống.
• Cloud ERP được triển khai trên nền tảng điện toán đám mây theo hình thức thuê bao (Subscription). Doanh nghiệp không cần đầu tư máy chủ, thời gian triển khai nhanh và chi phí ban đầu thấp hơn. Tuy nhiên, sẽ phát sinh chi phí thuê bao định kỳ theo tháng hoặc năm.
• Hybrid ERP là mô hình kết hợp giữa On-premise và Cloud, cho phép doanh nghiệp linh hoạt lựa chọn dữ liệu hoặc phân hệ nào triển khai trên đám mây và phân hệ nào vận hành tại chỗ. Chi phí triển khai ERP Hybrid sẽ phụ thuộc vào phạm vi ứng dụng và mức độ tích hợp của hệ thống.

Trong đó, ERP On-premise và Cloud ERP là hai mô hình được áp dụng phổ biến nhất tại thị trường Việt Nam. Khi triển khai, doanh nghiệp cần xem xét tổng quan các yếu tố về ngân sách, yêu cầu bảo mật dữ liệu và chiến lược phát triển trong dài hạn, để lựa chọn mô hình ERP phù hợp thay vì chỉ cân nhắc giá hệ thống ERP.

Chi phí phần mềm ERP dựa theo gói cấp phép

3. Số lượng người dùng

Số lượng người sử dụng (user) sẽ ảnh hưởng đến chi phí triển khai ERP. Càng nhiều người dùng, chi phí triển khai hệ thống ERP mà doanh nghiệp phải trả càng cao. Chẳng hạn, giá phần mềm ERP Odoo theo năm được tính là $7.25/user/tháng cho gói Standard và $10.9/user/tháng cho gói Custom (Lưu ý: Đây là giá phần mềm ERP đóng gói sẵn, ERP tùy chỉnh sẽ có giá thành cao hơn).

Chính vì vậy, trước khi xây dựng phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ERP, nhà lãnh đạo nên xác định cần bao nhiêu tài khoản trong hệ thống và thống kê rõ vai trò, vị trí của người sử dụng để dự toán được chi phí user phù hợp.

4. Số lượng phân hệ sử dụng

Số lượng chức năng sử dụng cũng quyết định phần mềm ERP có giá bao nhiêu. Thông thường, hệ thống ERP được thiết kế bao gồm nhiều phân hệ chức năng có tính liên kết với nhau, từ kế toán, nhân sự đến mua hàng, bán hàng, kho, sản xuất,… Số lượng phân hệ càng nhiều thì chi phí triển khai càng lớn.

Dưới đây là bảng giá tham khảo của một số phân hệ trong phần mềm ERP:

LƯU Ý: Bảng giá trên chỉ mang tính chất tham khảo và không đại diện cho báo giá chính thức của bất kỳ giải pháp ERP nào. Để nhận báo giá phần mềm ERP chuẩn, doanh nghiệp vui lòng để lại thông tin tại đây:

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ
VỚI CHUYÊN GIA GIÀU KINH NGHIỆM TẠI ITG

Thông tin cá nhân

Thông tin doanh nghiệp

Industry

• Điện tử
• Cơ khí chế tạo
• Bao bì - In ấn
• Đúc nhựa
• Dược phẩm
• Phân phối - Bán lẻ
• F&B
• Vật liệu xây dựng
• Khác

Nhận tư vấn miễn phí

Tuy nhiên, không phải lúc nào doanh nghiệp cũng cần triển khai toàn bộ các phân hệ trong phần mềm ERP. Tùy thuộc vào đặc thù ngành nghề và nhu cầu quản trị, doanh nghiệp có thể lựa chọn những phân hệ thực sự cần thiết (ví dụ: Doanh nghiệp thương mại hoặc phân phối không nhất thiết phải triển khai mô-đun sản xuất). Điều này giúp doanh nghiệp tránh đầu tư vào những chức năng không sử dụng, từ đó tối ưu chi phí triển khai.

Ngoài ra, doanh nghiệp cũng có thể lựa chọn triển khai theo từng giai đoạn để giảm áp lực đầu tư ban đầu. Đầu tiên, hãy ưu tiên triển khai các phân hệ cốt lõi như tài chính – kế toán, mua hàng, bán hàng và kho trước, sau đó mở rộng sang quản lý khác khi nhu cầu phát sinh. Cách triển khai này giúp doanh nghiệp giảm áp lực chi phí triển khai ERP ban đầu, đồng thời hạn chế rủi ro trong quá trình chuyển đổi.

5. Quy mô doanh nghiệp

Các biểu phí dưới đây chỉ mang tính tham khảo. Tùy thuộc vào đơn vị cung cấp và các yêu cầu khác nhau của doanh nghiệp mà chi phí triển khai ERP có thể cao hoặc thấp hơn.

Chi phí triển khai ERP theo quy mô doanh nghiệp

• Doanh nghiệp quy mô vừa: Các doanh nghiệp tầm trung thường có nhu cầu về số lượng người dùng hạn chế (vào khoảng 10 đến 30 người dùng). Thông thường, tổng chi phí triển khai hệ thống ERP cho doanh nghiệp quy mô vừa sẽ rơi vào khoảng từ 50.000 USD – 100.000 USD.
• Doanh nghiệp quy mô lớn: Các doanh nghiệp có quy mô lớn thường có yêu cầu số lượng user từ 30 đến vài trăm người dùng. Giá triển khai ERP của doanh nghiệp quy mô lớn thường khoảng từ 100.000 USD – 500.000 USD.
• Doanh nghiệp siêu lớn, tập đoàn: Có quy mô nhân sự lớn, thường yêu cầu số lượng user khoảng hơn 1000 người dùng. Chi phí triển khai ERP sẽ thường vào khoảng 500.000 USD đến 1.000.000 USD.

6. Ngành nghề kinh doanh và đặc thù doanh nghiệp

Doanh nghiệp ở mỗi lĩnh vực sẽ có những yêu cầu về nghiệp vụ và quy trình quản lý khác nhau. Do đó, yêu cầu đối với hệ thống ERP cũng sẽ khác.

Chẳng hạn, hệ thống ERP trong sản xuất sẽ yêu cầu các chức năng đặc thù hỗ trợ quản trị sản xuất khác như: Hoạch định năng lực sản xuất, tính năng kế hoạch sản xuất và nhu cầu nguyên vật liệu… Trong khi đó, các doanh nghiệp dịch vụ lại tập trung vào các phân hệ liên quan đến quản lý khách hàng, dự án và tài chính. Sự đa dạng này dẫn đến khác biệt đáng kể trong báo giá phần mềm ERP cho từng ngành.

Các thành phần cấu thành nên giá phần mềm ERP

1. Phí License

License của phần mềm ERP có nghĩa là gì? Doanh nghiệp muốn sử dụng hệ thống ERP thì cần phải có bản quyền phần mềm của nhà cung cấp. Tùy theo chính sách của mỗi nhà cung cấp, doanh nghiệp có thể mua bản quyền phần mềm vĩnh viễn hoặc tạm thời (trả phí định kỳ theo tháng, quý hoặc năm). Chi phí mà doanh nghiệp phải trả để được cấp phép sử dụng phần mềm được gọi là phí License. Khoản phí này sẽ được tính trong chi phí triển khai phần mềm ERP.

2. Chi phí khảo sát và tư vấn

Phí tư vấn là khoản phí doanh nghiệp phải trả để đối tác triển khai ERP tiến hành phân tích nghiệp vụ và lập tài liệu yêu cầu kỹ thuật (URD) chi tiết.

Các chuyên gia tư vấn sẽ dành thời gian để làm việc trực tiếp với doanh nghiệp, thu thập thông tin về quy trình hoạt động hiện tại của tổ chức, phân tích dữ liệu và xây dựng các tài liệu kỹ thuật cần thiết cho quá trình triển khai. Công việc này cần nhiều thời gian và yêu cầu kiến thức chuyên môn cao nên sẽ phát sinh một khoản phí tương ứng.

Chi phí chuyên gia tư vấn

3. Chi phí phát triển phần mềm

Đây là phần chiếm tỷ trọng cao nhất trong chi phí triển khai ERP và lớn hơn từ 1-5 lần so với chi phí bản quyền phần mềm. Sau khi khảo sát và trao đổi chi tiết, đơn vị cung cấp sẽ phát triển, tùy chỉnh các chức năng của phần mềm phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp. Công việc này sẽ bao gồm cấu hình, thiết lập hệ thống, chuyển đổi hệ thống cũ sang mới, tích hợp với các phần mềm khác,…

Chi phí phát triển phần mềm chiếm phần lớn trong tổng chi phí triển khai ERP

Chi phí phát triển phần mềm thường được xác định dựa trên đơn giá nhân công, thời gian thực hiện và các phân hệ sẽ triển khai.

Đa số đơn vị triển khai phần mềm ERP nước ngoài chỉ xác định giá nhân công, còn thời gian sẽ thực tính trên thời gian của doanh nghiệp. Trong khi đó, nhà cung cấp phần mềm ERP Việt Nam thường xác định trước thời gian triển khai (fixed time), nhằm giúp doanh nghiệp nếu mất nhiều thời gian hơn thì không phải bỏ thêm chi phí. Giá nhân công triển khai giải pháp phần mềm ERP có thể từ vài chục đến vài trăm USD/ngày. Trường hợp sử dụng các chuyên gia nước ngoài vào, giá nhân công thường tính theo giờ và lên tới vài ngàn USD.

4. Chi phí đào tạo

Để đảm bảo sau khi ERP được cài đặt vào doanh nghiệp, tất cả các cán bộ nhân viên đều có thể sử dụng thành thạo hệ thống, đơn vị cung cấp thường sẽ tổ chức các buổi đào tạo (trực tiếp hoặc từ xa). Công tác đào tạo sẽ giúp nhân viên trong doanh nghiệp hiểu rõ hơn về các chức năng của hệ thống và áp dụng thành thục vào quy trình làm việc.

Chi phí đào tạo thường được tính luôn trong giá bán phần mềm ERP

Thông thường, các nhà cung cấp sẽ tính cả chi phí đào tạo vào trong giá bán của phần mềm ERP. Các công việc chính liên quan đến hoạt động đào tạo sẽ bao gồm tạo ra các tài liệu phác thảo phần mềm và đào tạo trực tiếp để hướng dẫn sử dụng.

5. Chi phí bảo trì hệ thống ERP

Phí bảo trì cũng là một trong những yếu tố ảnh hưởng đến chi phí triển khai ERP. Sau khi kết thúc thời gian bảo hành (thường là 6 – 12 tháng), doanh nghiệp nếu muốn được đơn vị triển khai ERP tiếp tục hỗ trợ khi có lỗi phát sinh thì cần trả thêm phí bảo trì hệ thống hàng năm. 

Đây không phải là chi phí bắt buộc nhưng doanh nghiệp nên đầu tư để được cung cấp dịch vụ kỹ thuật đầy đủ và hỗ trợ giải quyết lỗi nhanh chóng ngay khi phần mềm gặp vấn đề. Bên cạnh đó, khi doanh nghiệp phát triển, cần mở thêm các chi nhánh mới, hợp tác với các đối tác thương mại mới hoặc thuê ngoài một số công việc,… Hệ thống ERP buộc phải phát triển song hành cùng. Nếu không có sự hỗ trợ của đội ngũ kỹ thuật bên phía nhà cung cấp, việc phát triển và mở rộng phần mềm sẽ gặp rất nhiều khó khăn.

Chi phí bảo trì hệ thống thường chiếm khoảng 10 – 20% chi phí triển khai ERP

Thông thường, chi phí bảo trì ERP sẽ chiếm khoảng 10% – 20% khoản đầu tư vào một giải pháp ERP. Vì vậy, nếu lấy giá hệ thống ERP là khoảng $500.000 và mức phí bảo trì là 15% thì chi phí hỗ trợ bảo trì hàng năm của doanh nghiệp sẽ rơi vào khoảng $75.000.

Khoản phí này thường được chia làm hai phần là:

• Phần bảo trì cho sản phẩm: Chi phí này thường gắn vào giá bản quyền phần mềm và được quy định trước (Ví dụ: Với Oracle, 15% phí là của bản quyền phần mềm, bao gồm cả cơ sở dữ liệu)
• Phần bảo trì dịch vụ triển khai: Bao gồm phần sản phẩm đã được thiết lập theo các quy trình dành cho doanh nghiệp. 

Tùy chính sách của nhà cung cấp, loại phần mềm và mức độ nghiêm trọng của lỗi mà việc tu sửa có thể tính phí hoặc không. Một số phần mềm lớn của nước ngoài thường tính phí sửa lỗi, trừ một số lỗi nghiêm trọng mà hãng đưa ra trong chính sách cập nhật bản sửa lỗi miễn phí.

6. Chi phí nâng cấp hệ thống

Cũng như mọi phần mềm khác, hệ thống ERP cần được nâng cấp thường xuyên để tránh lỗi thời và đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô, thay đổi quy trình làm việc của doanh nghiệp.

Cũng như phí bảo trì, phí nâng cấp được tính trong giá phần mềm ERP

Việc nâng cấp thường được tách làm hai phần:

• Nâng cấp phần mềm: Thêm chức năng, tiện ích, nâng phiên bản…
• Nâng cấp phát sinh trong triển khai: Thay đổi về chức năng, quy trình sử dụng, thêm tiêu chí lọc, báo cáo mới…

Doanh nghiệp nên xác định mức độ cần thiết của việc nâng cấp hệ thống ERP cũng như tính toán các chi phí sẽ phải trả trong qua quá trình nâng cấp. Ngoài ra, lãnh đạo cũng nên xem xét những nâng cấp đó có làm ảnh hưởng đến quy trình kinh doanh không và có cần nâng cấp phần cứng hoặc phần mềm bổ sung để hệ thống chạy trơn tru hay không?

Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì khi yêu cầu báo giá phần mềm ERP?

Để nhận được báo giá ERP chính xác và phù hợp với nhu cầu thực tế, doanh nghiệp nên chuẩn bị trước một số thông tin quan trọng để nhà cung cấp đánh giá đúng phạm vi dự án và xây dựng phương án phù hợp. Những thông tin cần chuẩn bị bao gồm:

Một số thông tin doanh nghiệp cần chuẩn bị trước khi yêu cầu báo giá phần mềm ERP

• Thông tin về doanh nghiệp: Các thông tin cơ bản về lĩnh vực hoạt động, quy mô, số lượng nhân sự, số lượng chi nhánh hoặc nhà máy và mô hình vận hành. Đây là cơ sở để nhà cung cấp xác định mức độ phức tạp của hệ thống và nguồn lực triển khai.
• Nhu cầu triển khai: Doanh nghiệp nên xác định rõ những bài toán cần giải quyết và các phân hệ mong muốn triển khai. Việc xác định rõ nhu cầu ngay từ đầu sẽ giúp doanh nghiệp nhận báo giá phần mềm ERP sát với thực tế nhất.
• Số lượng người dùng: Doanh nghiệp cần ước tính số lượng người dùng theo từng bộ phận và vai trò để nhà cung cấp xây dựng phương án cấp License phù hợp.
• Yêu cầu tích hợp và tùy chỉnh: Nêu rõ yêu cầu nếu cần kết nối với các hệ thống hiện có hoặc phát triển thêm chức năng, báo cáo riêng.
• Ngân sách và thời gian triển khai: Việc chia sẻ ngân sách dự kiến và thời gian kỳ vọng giúp nhà cung cấp tư vấn giải pháp và lộ trình triển khai tối ưu nhất cho doanh nghiệp.

Cách tối ưu chi phí triển khai ERP

Để giảm chi phí triển khai ERP, doanh nghiệp cần: Xác định rõ nhu cầu trước khi triển khai, triển khai theo từng giai đoạn, lựa chọn giải pháp phù hợp, hạn chế tùy chỉnh cần thiết và chọn nhà cung cấp có kinh nghiệm.

• Xác định rõ nhu cầu trước khi triển khai: Doanh nghiệp cần làm việc với nhà cung cấp để xác định rõ những bài toán quản trị cần giải quyết và các phân hệ thực sự cần sử dụng. Việc xác định đúng nhu cầu ngay từ đầu giúp doanh nghiệp tránh đầu tư vào những chức năng không cần thiết và hạn chế chi phí phát sinh do thay đổi phạm vi dự án.

• Triển khai theo từng giai đoạn: Thay vì triển khai toàn bộ hệ thống cùng lúc, doanh nghiệp có thể ưu tiên các phân hệ cốt lõi trước, sau đó mở rộng sang các phân hệ khác khi nhu cầu phát sinh. Cách làm này giúp giảm áp lực đầu tư ban đầu và hạn chế rủi ro trong quá trình triển khai.

• Lựa chọn giải pháp phù hợp với quy mô doanh nghiệp: Không phải phần mềm ERP càng nhiều tính năng thì càng phù hợp. Doanh nghiệp nên lựa chọn giải pháp đáp ứng đúng nhu cầu hiện tại nhưng vẫn có khả năng mở rộng khi quy mô phát triển, tránh lãng phí chi phí đầu tư.

• Hạn chế tùy chỉnh không cần thiết: Việc phát triển thêm các chức năng riêng sẽ làm tăng đáng kể thời gian và chi phí triển khai ERP. Doanh nghiệp nên ưu tiên sử dụng các tính năng chuẩn của phần mềm, chỉ tùy chỉnh khi thực sự cần thiết để phục vụ quy trình đặc thù.

• Lựa chọn nhà cung cấp có kinh nghiệm: Một nhà cung cấp giàu kinh nghiệm sẽ giúp doanh nghiệp khảo sát đúng nhu cầu, xây dựng lộ trình triển khai phù hợp và hạn chế các chi phí phát sinh trong quá trình vận hành. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng sẽ được hỗ trợ nhanh chóng trong quá trình sử dụng, góp phần nâng cao hiệu quả đầu tư hệ thống ERP.

Nếu doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc ước tính chi phí triển khai ERP, hãy liên hệ đến các nhà cung cấp ERP uy tín trên thị trường để khảo sát giá và nhận tư vấn chi tiết về lộ trình triển khai phù hợp.

Một trong những công ty cung cấp phần mềm ERP nổi tiếng tại Việt Nam hiện nay phải kể đến ITG Technology. Hiện tại, ITG đang đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp lớn thuộc top VNR500 và doanh nghiệp FDI Nhật Bản, Hàn Quốc trong hành trình xây dựng hệ thống ERP. Tiêu biểu có thể kể đến như: Canon, Hitachi Atesmo, Nanofab, Nanofilm, KBI Cosmolink, TDV, Rhythm Precision, Fukoku, HTMP, Traphaco CNC, Cosmos, APP, Dây cáp điện Ngọc Khánh, Kimsen…

Phần mềm 3S ERP do ITG cung cấp được thiết kế riêng theo đặc thù doanh nghiệp Việt Nam. Phần mềm cung cấp 6 chức năng lõi (Tài chính – Kế toán, Quản trị mua hàng, quản trị bán hàng, quản trị hàng tồn kho, quản trị sản xuất, trục kế hoạch sản xuất thông minh), 3 chức năng mở rộng (Quản trị nhân sự 3S HXM, quản trị quan hệ khách hàng 3S CRM, quản trị kênh phân phối 3S DMS) và module báo cáo thông minh 3S BIZHUB; giúp các công ty tháo gỡ “nút thắt” trong quản lý và vận hành doanh nghiệp tổng thể.

3S ERP - Hoạch định nguồn lực & Quản trị tinh gọn

Giải pháp quản trị & hoạch định nguồn lực duy nhất tại Việt Nam tích hợp Trục kế hoạch thông minh

• Chuẩn hóa quy trình: Loại bỏ trùng lặp và các thao tác thủ công dư thừa.
• Kiểm soát chi phí: Hạn chế thất thoát, lãng phí và thắt chặt quản lý tài chính.
• Tự động hóa nghiệp vụ: Rút ngắn thời gian xử lý và tăng tốc độ vận hành.
• Tối ưu 4M: Cân đối hiệu quả nguồn lực (Con người - Máy móc - Nguyên liệu - Phương pháp).

Tìm hiểu giải pháp 3S ERP

Giải pháp ERP là một khoản đầu tư lâu dài. Để một tổ chức lớn thấy được hiệu quả tác động của ERP thường phải mất khoảng 3 năm. Còn đối với những doanh nghiệp có quy mô nhỏ hơn thì từ 8 tháng – 1,5 năm. Do đó, doanh nghiệp nên sớm đầu tư vào phần mềm này để có thể gặt hái những thành quả lớn trong tương lai. Những thành quả này có thể là giảm sức lao động (ví dụ tự động hóa các chức năng kinh doanh, giảm nhập dữ liệu thủ công,…), giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn, nâng cao trải nghiệm của khách hàng,…

Trên đây là các gợi ý giúp bạn có thể xác định được các khoản chi phí triển khai ERP là bao nhiêu? Bạn có thể được tư vấn về hệ thống ERP cho doanh nghiệp hoặc báo giá chi phí triển khai ERP bằng cách liên hệ với chuyên gia của chúng tôi: 092.6886.855 hoặc gửi yêu cầu cho chúng tôi.