bài Viết

Phần mềm quản lý sản xuất: Điều kiện không thể thiếu trong xu hướng sản xuất của tương lai

19/10/2020

Phần mềm quản lý sản xuất là công cụ hàng đầu để doanh nghiệp chuyển mình, hướng đến cách thức sản xuất theo phương thức mới – xu hướng của tương lai. Cùng tìm hiểu cách mà phần mềm quản trị sản xuất nâng cao sức mạnh nhà máy của bạn trong bài viết dưới đây:

Phần mềm quản trị sản xuất: Điều kiện không thể thiếu trong xu hướng sản xuất của tương lai

Phần mềm quản trị sản xuất: Điều kiện không thể thiếu trong xu hướng của tương lai

Đặc điểm của xu hướng sản xuất trong tương lai

Xu hướng sản xuất đóng vai trò quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp thuộc lĩnh vực sản xuất, từ việc chuyển mình theo kịp xu hướng toàn cầu hiện nay, các nhà máy có thể sử dụng nguồn lực, tư liệu sản xuất phù hợp yêu cầu thị trường, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Xu hướng mới trong tương lai đang manh nha sự thay đổi các mô hình sản xuất

Xu hướng mới trong tương lai đang manh nha sự thay đổi các mô hình sản xuất

Trong đó xu hướng sản xuất mới hướng tới sản xuất thông minh dựa trên sự tích hợp tự động hóa công nghiệp Automation, Kết nối vạn vật công nghiệp IIoT và Công nghệ thông tin IT (dịch vụ đám mây, mô hình 3D, trí tuệ nhân tạo và tích hợp đa nền tảng). Sản xuất thông minh là bước đi sẽ làm thay đổi hoàn toàn ngành công nghiệp sản xuất hàng hóa. Mục tiêu của sản xuất thông minh bao gồm:

– Hỗ trợ các dịch vụ và mô hình kinh tế phù hợp nhu cầu thị trường quốc tế;

– Nâng cao điều kiện bảo mật, đẩy mạnh công cụ phân tích và tổng hợp dữ liệu thông qua Internet vạn vật trong công nghiệp;

– Nhà máy có thể tham gia trực tiếp vào quá trình phân tích, khai thác dữ liệu và cải tiến những tiến trình có tính lặp lại;

– Mở rộng khả năng kết nối đối với máy móc trong nhà máy với khả năng xử lý riêng và tính kết nối với với hệ điều hành doanh nghiệp

Cách phần mềm quản lý nhà máy sản xuất MES giúp trực quan hóa cho nhà máy của bạn

Tại sao quản trị sản xuất tại khu vực nhà máy đóng vai trò không thể thiếu?

Quản trị sản xuất là quá trình tổng hợp các hoạt động trong hệ thống sản xuất và quản lý các yếu tố cấu thành ra thành phẩm cuối cùng. Quản trị doanh nghiệp sản xuất hiệu quả sẽ đem lại những lợi ích sau:

  • Hoàn thành các chức năng sản xuất, cung cấp sản phẩm cho khách hàng đúng số lượng với tiêu chuẩn chất lượng và thời gian theo yêu cầu;
  • Tạo ra quy trình sản xuất tinh gọn, liên tục cải tiến;
  • Quản lý vận hành theo thời gian thực;
  • Nâng cao năng suất trong nhà máy;
  • Kiểm soát tốt chất lượng thành phẩm;
  • Giảm tỷ lệ lỗi, hỏng trong hoạt động sản xuất;
  • Tối ưu chi phí sản xuất và thời gian chết;
  • Tăng năng lực cạnh tranh so với đối thủ;

Quản trị sản xuất chính là chìa khóa thành công trong hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. Thực tế cho thấy, hoạt động kinh doanh càng phát triển, hoạt động sản xuất tại nhà máy sẽ càng phức tạp. Việc xây dựng một chiến lược quản trị trong sản xuất có vai trò quan trọng cho sự bền vững kinh doanh của tổ chức.

phan mem quan tri san xuat 02 - Phần mềm quản lý sản xuất: Điều kiện không thể thiếu trong xu hướng sản xuất của tương lai

Quản trị sản xuất đóng vai trò quan trọng trong mỗi khu vực rộng lớn của nhà máy

Tại sao hệ thống quản lý sản xuất MES được coi là trái tim của nhà máy thông minh?

Phần mềm quản trị sản xuất – Điều kiện “cần” để nhà máy chen chân vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Phần mềm quản trị sản xuất là giải pháp được thiết kế nhằm đáp ứng những yêu cầu riêng biệt dành cho doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất. Do đó, phần mềm đem lại các tính năng phù hợp đặc thù ngành sản xuất, nhằm cải tiến hiệu quả kinh doanh.

Các tính năng nổi bật của giải pháp quản trị sản xuất cho doanh nghiệp sản xuất:

  • Quản lý năng lực sản xuất;
  • Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu;
  • Lập kế hoạch sản xuất;
  • Quản lý, phát hành lệnh sản xuất;
  • Quản lý quá trình sản xuất;
  • Thống kê công đoạn sản xuất;
  • Kiểm soát chất lượng sản phẩm;
  • Hệ thống báo cáo/phân tích theo nhiều chiều thông tin;

Xem thêm:Quy trình quản lý sản xuất “hiệu quả” dành cho 6 ngành trọng điểm.

ERP cho ngành sản xuất giúp giải quyết những vấn đề gì?

Khi áp dụng phần mềm ERP, doanh nghiệp sản xuất sẽ nhận được những hiệu quả sau:

phần mềm quản trị sản xuất

Công việc tại khu vực sản xuất trở nên thuận tiện hơn với giải pháp quản lý sản xuất

Tăng độ chính xác trong hoạt động kinh doanh:

Giải pháp quản lý sản xuất cung cấp hệ thống quản trị nhất quán, từ đó rủi ro trong sản xuất được hạn chế tối đa. Phần mềm tạo ra cách thức phân tích dữ liệu sản xuất mới nhằm tận dụng tối ưu nguồn tài nguyên thông tin. Kết quả đạt được là một hệ thống quản trị, vận hành nhà máy thống nhất, linh hoạt, hiệu quả và giảm thiểu các sai sót có thể xảy ra.

Khả năng hiển thị trên toàn hệ thống:

Trong nhà máy, khả năng hiển thị trên toàn hệ thống cho phép sản xuất và giao hàng kịp thời, giảm tốc độ từ chối sản phẩm, tăng thời gian quay vòng sản phẩm.

Quản trị hiệu suất sản xuất:

Giải pháp cung cấp một giao diện hệ thống, nơi hiển thị hiệu suất thời gian thực của ca, dây chuyền sản xuất. Ngoài ra các dữ liệu chính xác về thời gian chết hay chu kỳ thời gian sản phẩm cũng được phần mềm cập nhật nhằm phản ứng nhanh với các sự kiện ngoài ý muốn như thiếu nguyên liệu hoặc hỏng thiết bị.

Các bước lập lịch trình sản xuất trong doanh nghiệp. Việc lập lịch trình sản xuất sẽ do quản lý sản xuất, Quản đốc hoặc Trưởng ca lập nên.

Sản phẩm chất lượng tốt hơn:

Các phân tích quan trọng trong thời gian thực như các chỉ số hiệu suất và chất lượng, được hiển thị ở định dạng đồ họa trực quan cao, tăng khả năng phát hiện lỗi và giảm nguy cơ thu hồi sản phẩm. Ngoài ra việc ứng dụng giải pháp quản lý sản xuất hỗ trợ cải tiến tiêu chuẩn của máy móc, dây chuyền sản xuất, hoạt động sản xuất, nhà máy,… Từ đó cải thiện chất lượng tổng thể.

Tăng năng suất:

Phần mềm quản lý máy móc thông minh tại nhà xưởng, đảm bảo sản xuất hiệu quả và tinh gọn hơn bằng cách lập kế hoạch chính xác số lượng hàng hóa cần thiết. Điều này giúp bộ phận quản trị doanh nghiệp nắm bắt thông tin dưới nhà máy kịp thời. Từ đó tăng năng suất và đảm bảo thời gian hoạt động tối ưu, thúc đẩy sự phát triển trong tương lai và hiện tại của doanh nghiệp.

Lựa chọn một công cụ hiệu quả cho chiến lược quản trị hoạt động sản xuất sẽ là bệ phóng giúp doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực của mình. Hãy liên hệ với chúng tôi qua số hotline để được tư vấn về giải pháp quản trị sản xuất trong doanh nghiệp: 092.6886.855

Bạn muốn chuyên gia tư vấn nhanh?
Bạn đang tìm hiểu về các giải pháp chuyển đổi số và muốn chuyên gia tư vấn trực tiếp tức thì? Đừng ngại ngần kết nối với chúng tôi để được hỗ trợ giải pháp nhanh chóng

    Tặng bạn ebook









      Bạn muốn chuyên gia tư vấn nhanh?
      Bạn đang tìm hiểu về các giải pháp chuyển đổi số và muốn chuyên gia tư vấn trực tiếp tức thì? Đừng ngại ngần kết nối với chúng tôi để được hỗ trợ giải pháp nhanh chóng

        div class="wrap-btn-call-to-action phone"> Phone Gọi ngay div class="wrap-btn-call-to-action zalo"> zalo chat Zalo chat div class="wrap-btn-call-to-action imess"> Facebook chat Facebook chat