Cách giải pháp quản lý sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm trong nhà máy

Trong bối cảnh hội nhập và cạnh tranh gay gắt hiện nay, việc áp dụng giải pháp quản lý sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hàng hóa trong khu vực nhà máy là yếu tố then chốt, giúp doanh nghiệp đứng vững và nâng cao vị thế trên thị trường.

Tổng quan về giải pháp quản lý sản xuất

Hệ thống quản lý sản xuất là giải pháp nhằm đáp ứng toàn diện nhu cầu quản trị sản xuất tại mỗi nhà máy của doanh nghiệp. Đây là công cụ quản lý trung tâm, đảm bảo sự vận hành có hiệu quả của mỗi doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất.

Phần mềm quản lý sản xuất được coi như xương sống trong mỗi mô hình nhà máy của tương lai

Hệ thống được xây dựng dựa trên quy trình khép kín của doanh nghiệp, bao gồm:

• Từ khi thiết lập đơn hàng, thiết lập nhu cầu sản xuất tới lập kế hoạch sản xuất;
• Hoạch định và tính toán khả năng cung ứng nguyên vật liệu trong kho, khả năng thiết lập định mức nguyên vật liệu cho từng công đoạn sản xuất;
• Tính giá thành, tỷ lệ khấu hao nguyên vật liệu;
• Theo dõi, giám sát tiến độ sản xuất của từng đơn hàng, từng công đoạn sản xuất;
• Tập hợp các yêu cầu về hàng hóa từ nguồn dự báo (Forecast) và đơn hàng của khách hàng (Sales Order) để lập ra nhu cầu hàng hóa cần sản xuất tại những thời điểm nhất định;

Tầm quan trọng của hoạt động quản lý chất lượng sản phẩm

Quản lý chất lượng là các hoạt động phối hợp với nhau để định hướng và kiểm soát về chất lượng của sản phẩm. Hoạt động trên bao gồm lập chính sách chất lượng, xây dựng mục tiêu chất lượng, hoạch định chất lượng, kiểm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng và cải tiến chất lượng. Thực hiện tốt các yêu cầu trên sẽ đảm bảo khách hàng nhận được sản phẩm không có lỗi và đáp ứng được nhu cầu của họ, từ đó đem lại nhiều lợi ích trong mỗi nhà máy:

• Chất lượng quyết định đến sự thỏa mãn tốt hơn nhu cầu khách hàng, mặt khác nâng cao hiệu quả của hoạt động quản lý. Đây là tiền đề vô cùng quan trọng để các doanh nghiệp chiếm lĩnh, mở rộng thị trường, tăng cường vị thế, uy tín. Mặc khác, nếu chất lượng được quản lý tốt thì cho phép doanh nghiệp xác định đúng hướng sản phẩm cần cải tiến, thích hợp với những mong đợi của khách hàng cả về tính hữu ích và giá cả.
• Tạo ra hiệu ứng tích cực lan truyền từ chính khách hàng, từ đó tạo ra nhiều nguồn khách mới với ít chi phí quảng bá doanh nghiệp hơn;
• Quản trị chất lượng tốt cũng giúp cho việc đảm bảo sản phẩm ra thị trường có một mức giá hợp lý để cạnh tranh được với các đối thủ khác;
• Duy trì và cải thiện vị thế của doanh nghiệp trên thị trường;
• Cải thiện độ an toàn trong hoạt động sản xuất và kinh doanh;
• Giảm rủi ro nợ của doanh nghiệp;
• Góp phần xây dựng thương hiệu tích cực cho chính sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp;

Phát hiện và loại bỏ sản phẩm lỗi/hỏng ngay trên công đoạn sản xuất chính là ưu điểm hàng đầu của mỗi giải pháp quản lý trong sản xuất

Đọc thêm: Công việc của người quản lý sản xuất

Cách mà giải pháp quản lý trong sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm trong nhà máy

Giải pháp quản lý trong sản xuất là hệ thống được xây dựng từ những chức năng như theo dõi, giám sát, cập nhật liên tục thông tin từ nhà máy và khu sản xuất trong thời gian thực. Từ đó hỗ trợ bộ phận quản lý kiểm soát mọi hoạt động đang diễn ra trong nhà máy. Dưới đây là cách giải pháp quản lý trong sản xuất kiểm soát và nâng cao chất lượng sản phẩm:

• Giải pháp thực hiện kiểm soát chất lượng theo từng khâu sản xuất thay vì đợi hoàn thành sản phẩm mới thực hiện QC;
• Giải pháp quản lý trong sản xuất cung cấp hệ thống quản trị nhất quán, cho phép phân tích dữ liệu sản xuất theo thời gian thực;
• Phần mềm cho phép lưu trữ tiêu chuẩn chất lượng từng sản phẩm và hiển thị trên toàn hệ thống;
• Các phân tích quan trọng trong thời gian thực như các chỉ số hiệu suất và chất lượng, được hiển thị ở định dạng đồ họa trực quan cao, tăng khả năng phát hiện lỗi và giảm nguy cơ thu hồi sản phẩm;
• Ngoài ra việc ứng dụng giải pháp quản lý sản xuất hỗ trợ cải tiến tiêu chuẩn của máy móc, dây chuyền sản xuất, hoạt động sản xuất, nhà máy,… Từ đó cải thiện chất lượng tổng thể;
• Hỗ trợ nhân viên trong nhà máy kiểm soát chất lượng nâng cao, phát hiện sản phẩm lỗi ngay trên dây chuyền thay vì phương thức kiểm tra thủ công;
• Hỗ trợ doanh nghiệp phân tích, đánh giá tỷ lệ và nguyên nhân lỗi/hỏng ngay trên công đoạn sản xuất, từ đó cảnh bảo tránh phát sinh lỗi tương tự;
• Thiết lập quy trình xử lý sản phẩm lỗi hỏng;

Quản trị chất lượng chính là khâu quan trọng nhằm tạo thêm giá trị gia tăng cho chính sản phẩm hay dịch vụ của mỗi tổ chức. Ứng dụng giải pháp quản lý trong sản xuất chính là yếu tố then chốt nhằm đưa doanh nghiệp đi vững, bước xa trong bối cảnh kinh doanh hiện nay. Hãy liên hệ với chúng tôi qua số hotline để được tư vấn về giải pháp quản lý trong sản xuất trong nhà máy: 0986.196.838

Đọc thêm: Triển khai Nhà máy thông minh – Đích đến của hành trình số hóa doanh nghiệp sản xuất