スマート計画・スケジューリング
導入効果
スマートな計画が生み出すオペレーション力
プロセス最適化と
生産性向上
実際の生産能力に基づいた計画により、手作業を削減し、オペレーション効率を向上させます
リードタイムの
短縮
迅速なスケジューリングにより、納期遵守と顧客満足度の向上を実現します。
在庫削減と
無駄の最小化
生産能力に基づいた計画により、原材料と人員の最適活用を実現します。
迅速かつ正確な
意思決定
変動に応じて計画・スケジュールを柔軟に調整し、納期を確実に維持します。
概要
3S SPSの概要
機能
生産計画およびスケジューリングプロセスの自動化
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需要計画（MDS）
需要計画（MDS）
販売予測、受注（SO）、出荷計画（DO）などに基づき、生産数量と納期を確保するための需要を算出します。
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総合能力計画（ACP）― 長期計画
総合能力計画（ACP）― 長期計画
設備・人員・ツールなどの工場能力を年単位で算出・計画し、現有リソースが生産需要を満たせるかを評価し、対応策を検討します。
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基準生産計画（MPS）― 中期計画
基準生産計画（MPS）― 中期計画
日・週・月単位で、生産対象製品、数量、使用設備などを含む詳細な生産計画を策定します。
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資材所要量計画（MRP）
資材所要量計画（MRP）
生産に必要な原材料を算出し、受注の完遂と在庫最適化を実現します。
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生産スケジューリング ― 短期計画
生産スケジューリング ― 短期計画
工程・時間・設備単位で詳細な生産スケジュールを作成します。
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作業指示（WO）の生産ラインへの配分
作業指示（WO）の生産ラインへの配分
IoT連携により、生産スケジュールを各作業ステーションへ直接配信し、画面上で可視化します。
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リアルタイムでのスケジュール調整
リアルタイムでのスケジュール調整
生産中にIoTデバイスがデータを収集・上位システムへ送信し、実際の工場状況に基づいた計画調整を可能にします。
特長
3S SPSが選ばれる理由
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AIを活用した最適化アルゴリズム
3S SPSは最適化アルゴリズムとAIを活用し、複数シナリオを分析して最適な生産計画・スケジュールを自動提案します。
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直感的なドラッグ＆ドロップ操作
ドラッグ＆ドロップの直感的なUIにより、生産スケジュールを簡単に調整でき、変更内容はリアルタイムで即時反映されます。
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20年にわたる業界知見
2,000社以上の企業との実務経験から生まれた実践的なソリューションにより、DX成功の確率を高めます。
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計画から実行までの一貫した最適化
計画と実行をシームレスに連携し、実現可能で現場に即した運用を実現します。
顧客
2000社以上の顧客が信頼
ITGと共にデジタルトランスフォーメーションを選択
3S iFACTORYとCOSMOSの最大の価値は、生産における「Be lean – Be seen」を具体化する点にあります。計画、在庫、出荷進捗などすべてのデータがシステム上でリアルタイムに更新・可視化されます
グエン・ナン・アン氏
代表取締役社長 コスモス・テクノロジー株式会社
筑波社は「コアシステム」と命名しました。これは、ITGのシステムが各部門・部署をつなぎ、会社の業務管理を体系化し、現行業務の可視化と標準化を実現する重要性を示しています。
重木修平氏
代表取締役社長 筑波ダイカストベトナム有限会社
3S iFACTORYプロジェクトは、私たちのE-S-Gの柱に大きく貢献してくれました。この1年間の取り組みを通じて、ITGの熱意あるサポートと素晴らしい協力体制が私たちに多くの良い印象を残しました。
チャン・ティ・トゥ・フォン氏
代表取締役社長 HHPグローバル株式会社
私たちの当初の意図は、ゴックカイン社をデジタルトランスフォーメーションに近づけることでした。結果としてプロジェクトは成功し、社員たちは業務の変化に非常に満足し、驚きを感じています。
グエン・ヴァン・タイン氏
工場長 ゴックカイン電線・ケーブル（Goldcupブランド）
既存リソースを最大限に活用し、
工場を最高効率へと導く
3S SPSとともに、スマートな生産最適化を実現へ。
