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NIIGATA VIETNAM COMPANY LIMITED.

Niigata Vietnam:3S ERPによるデジタルトランスフォーメーション (DX)

同社は、精密な設計に基づく金型製造およびプラスチック射出・ブロー成形を専門とする外資100%企業です。現在、新潟(NIIGATA)は、ホンダ、キヤノン、ピアッジオ、アリストン、ビンファスト、フェレロといった主要パートナー向けに自動車・二輪車用金型を提供しているほか、欧米基準を満たす高級玩具の製造も手掛けています。

  • 業種

    Đúc nhựa

  • Quy mô

    +500 人

  • Giải pháp ứng dụng

    3S ERP

01

グローバルなデジタルトランスフォーメーションにおける「脱皮」への渇望

第4次産業革命(インダストリー4.0)は、企業の経営アプローチに根本的な変革をもたらしました。その中で、データの活用こそが解決すべき最重要課題となっています。今日、データは単なるツールではなく、企業の資産そのものです。シームレスな情報チェーンの構築は、経営陣の迅速な意思決定を支え、顧客の要求への能動的な対応と生産管理効率の向上を可能にします。

新潟(NIIGATA)ベトナムは、金型製造分野のリーディングカンパニーを目指しています。3S ERPシステムを導入することで、経営管理能力を高め、顧客からのますます厳格化する**『品質・納期』**への要求に応えていきます。これは、当社が常に掲げ、追求し続けている経営哲学そのものです。

02

データ課題の解決による競争優位性の構築

新潟(NIIGATA)ベトナムは、金型製造分野のリーディングカンパニーを目指しています。インダストリー4.0の急速な進展の中、品質・コスト・納期(QCD)に対する国際市場の厳しい要求に応えるため、同社は3S ERPシステムを通じたデジタルトランスフォーメーション(DX)を選択しました。企業内でのシームレスな情報連携こそが、経営哲学に基づいた競争優位性確立の鍵となると確信しています。

そのため、NIIGATAがITG社に課したミッションは、戦略層から計画、管理、現場運用に至るまでの一気通貫したデータフローを構築することでした。これにより、グローバル・サプライチェーンの顧客ニーズを満たすロット単位のトレーサビリティ報告書の作成が可能となりました。特筆すべきは、直感的なダッシュボード機能により、ベトナムとシンガポールの経営陣が工場の稼働状況をリアルタイムで把握できるようになった点です。

両社チームの尽力により、システムは計画通り稼働を開始しました。現在、NIIGATAの経営陣は可視化されたデータを通じて事業全体を厳格に管理し、各部門では日々の業務において**『デジタル習慣』と『デジタル・ワークフロー』**が完全に定着しています。

達成された主要目標

  • 倉庫管理、FIFO(先入れ先出し)による入出庫管理

  • 各工程における詳細な生産統計

  • 配送スケジュールに基づく購買・販売プロセスのデジタル化

  • 品質管理プロセスおよびQC検査のデジタル化

  • メンテナンス計画、故障記録およびトラブル対応のサポート

  • 生産計画の算出

  • 主要部門からの財務・会計データの自動収集

目覚ましい成果を受け、NIIGATAベトナムの取締役会長はITG社への信頼を表明するとともに、将来における両社のさらなる協力に期待を寄せました。

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