Atarih Precision
Atarih Precision Vietnam:3S ERPによるデジタルトランスフォーメーション (DX)
Là thành viên Tập đoàn Hirata Nhật Bản - Đơn vị có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực cơ khí chính xác và tự động hóa. Doanh nghiệp chuyên cung cấp các linh kiện cho các thiết bị văn phòng, thiết bị đồ gia dụng, thiết bị kỹ thuật số, thiết bị ô tô - xe máy, máy rút tiền và các thiết bị điện
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業種
Đúc nhựa
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Quy mô
+500 人
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Giải pháp ứng dụng
3S ERP
管理上のプレッシャーから変革の決断へ
Atarih Precision Vietnamは、日出ずる国において長い歴史と持続可能な発展を誇る「平田グループ(Hirata Group)」傘下の日本資本100%のFDI企業です。同社は、電子機器、事務機器、自動車・二輪車、家電業界向けに、多種多様な材料(フォーム、フィルム、粘着テープ、フェルト、ゴム、印刷ラベルなど)を用いた緩衝材の製造や精密抜き加工を専門としています。現在、キヤノン、富士フイルム、シャープ、LG、パナソニック、ニコン、コルグといった世界的な大手企業とのパートナーシップを築いています。
また、ベトナム国内市場のみならず、タイ、ブラジル、マレーシア、インド、香港、韓国など、世界各国へ製品を輸出しています。
データが企業の「共通言語」となる時
Atarih Precision Vietnamにとって、データの標準化は部門間の『コミュニケーションの壁』を取り払う鍵となっています。3S ERPシステムは、管理層から製造現場に至るまでデータをデジタル化し、シームレスな情報連携を実現しました。データが『共通言語』となったことで、受注から生産計画、製造指示、進捗管理、生産統計、製造管理、在庫管理、そして出荷まで、全プロセスの**『オーダー・ライフサイクル』**をリアルタイムな実データに基づいて管理できるようになりました。各部門はエクセルによる手動管理や他部署からのレポート待ちに時間を費やすことなく、単一のプラットフォーム上で円滑に連携し、経営陣は迅速な意思決定のための信頼できるデータベースを確保しています。
現在、3S ERPシステムは計画部門にとって不可欠なツールとなり、受注状況と生産能力に基づいた正確な資材所要量計算を支えています。これにより、以前のような資材不足によるライン停止や、過剰在庫による生産ロスの問題が完全に解消されました。3S ERPの導入により、アタリ精機は在庫を最適化し、保管コストを削減するとともに、余剰を出さずに必要な時に必要な資材を確保できる体制を整えました。
**資材所要量計画(MRP)**のデータを継承し、**基準生産計画(MPS)**を自動策定することで、リソースと納期遵守のバランスを維持しています。これにより、繁忙期における製造ラインの不均衡を回避できるようになりました。データはリアルタイムで継続的に更新されるため、担当者は進捗を正確に把握し、計画通りの実行を確実にするとともに、ボトルネックにも迅速に対応することが可能です。
グローバル・サプライチェーンで飛躍するための標準化
3S ERP統合プラットフォーム上でのデータ標準化と運用は、Atarih Precision Vietnamの社内管理における転換点となっただけでなく、市場の変動や海外顧客からのますます厳格化する要求に対して柔軟に対応することを可能にしました。これは重要な競争優位性となり、同社がグローバルな生産ネットワークの中で持続可能な発展戦略を能動的に描き、国際市場での地位をさらに強固なものにし、その影響力を拡大し続けるための原動力となっています。
達成された目標
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部門間のシームレスな情報フローの構築。
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購買部門によるサプライチェーン管理とコントロールの容易化。
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資材所要量計画(MRP)および生産計画プロセスの標準化。
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リアルタイムなデータ記録による現場状況の即時把握。
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品質の向上と納期遵守の徹底。
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QRコードを活用したスマートな在庫管理の実現。
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管理ダッシュボードによるレポートの可視化。



