DANH MỤC TÀI LIỆU

Trong kỷ nguyên bùng nổ của Cuộc CMCN 4.0, chuyển đổi số theo mô hình nhà máy thông minh đã trở thành xu thế tất yếu trong lĩnh vực sản xuất. Bên cạnh Chất lượng – Chi phí – Tiến độ (Q-C-D), Tốc độ vận hành (S) đã trở thành mục tiêu ưu tiên khi quy luật cạnh tranh “Cá nhanh nuốt cá chậm” lên ngôi. Mặc dù là mô hình phổ biến tại nước ngoài, tuy nhiên, khi triển khai tại Việt Nam, mô hình này cần được áp dụng như thế nào để phù hợp với đặc thù của các doanh nghiệp Việt?
Tài liệu sẽ đi sâu vào hiện trạng tổng thể của các nhà máy tại Việt Nam và tháo gỡ những vấn đề nhức nhối cản trở doanh nghiệp trên hành trình chuyển đổi số thông qua Giải pháp nhà máy thông minh được quy hoạch và định hướng theo chuẩn quốc tế. Cùng với đó là cách thức cải tiến doanh nghiệp để chuyển mình vào dòng chảy của thế hệ nhà máy thông minh tiếp theo tại Việt Nam.
Tài liệu được biên soạn cho Hội thảo “SQCD – Viễn cảnh tương lai của nhà máy thông minh tại Việt Nam”, diễn ra tại Triển lãm Công nghiệp & Sản xuất Việt Nam VIMF 2023, với phần trình bày của chuyên gia Nguyễn Thành Luân – Giám đốc Trung tâm tư vấn chuyển đổi số ITG DX.
Để nhận tài liệu hội thảo, Quý vị vui lòng đăng ký tại form ở trên hoặc liên hệ Hotline 092.6886.855 để được trợ giúp

Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất là hai hoạt động xương sống trong quản lý sản xuất, khởi nguồn cho hầu hết các hoạt động diễn ra tiếp theo trong chuỗi cung ứng. Mặc dù đầu tư khá nhiều nguồn lực để chuyển đổi số hoạt động Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất, nhưng hầu hết các nhà máy tại Việt Nam vẫn gặp phải những sai lầm chưa có phương án giải quyết triệt để, khiến năng lực sản xuất bị ảnh hưởng nghiêm trọng, cuối cùng tiến độ giao hàng không đảm bảo.
Với mong muốn đem đến một góc nhìn toàn diện và chuyên sâu về Lập kế hoạch – Lập lịch sản xuất, được đúc kết từ kinh nghiệm triển khai giải pháp nhà máy thông minh cho nhiều đơn vị thuộc Top VNR500 cũng như các doanh nghiệp FDI của Nhật Bản, Hàn Quốc, tài liệu White Paper: “Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất nâng cao” sẽ mang đến cho Quý vị những nội dung như sau:
- Cách nhìn nhận đúng đắn về Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất trong chuỗi cung ứng
- Giải mã những sai lầm thường gặp khiến Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất không thành công
- Excel & ERP có còn phù hợp để Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất hiệu quả?
- Phương thức tối ưu hoạt động Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất như thế nào
- Giải pháp Trục kế hoạch sản xuất thông minh 3S SPS và Case Study ứng dụng thực tiễn trong nhà máy với nhiều biến số ràng buộc.
Tài liệu được biên soạn dành cho các Giám đốc nhà máy, nhà quản lý sản xuất và những Anh/Chị thuộc bộ phận Kế hoạch trong các doanh nghiệp. Chúng tôi hy vọng đây sẽ là tài liệu dẫn đường, giúp Quý vị có được cái nhìn chuyên sâu về cách thức chuyển đổi số hoạt động Lập kế hoạch & Lập lịch sản xuất, và là tiền đề để doanh nghiệp hạn chế được các vấn đề nội tại cũng như tiềm ẩn trong tương lai một cách chủ động.

Nhà máy thông minh là một trong những bước nhảy vọt điển hình nhất khi nhắc tới cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0. Mệnh danh là “đích đến của hành trình chuyển đổi số”, không ít doanh nghiệp Việt đầu tư nguồn lực lớn để theo đuổi những hình mẫu “nhà máy thông minh” trên thế giới. Tuy nhiên, thực tế kết quả lại không như mong đợi. Bên cạnh đó, nhiều nhà quản lý còn “mông lung” trong cách triển khai mô hình bởi thị trường thì “tràn ngập công nghệ” nhưng lại “thiếu vắng” tài liệu hướng dẫn phương pháp tiếp cận.
Thấu hiểu những băn khoăn đó của doanh nghiệp, ITG đã biên soạn Ebook: “Nhà máy thông minh – Từ chiến lược tới thực thi”
Đúc kết từ kinh nghiệm triển khai giải pháp nhà máy thông minh cho nhiều đơn vị thuộc Top VNR500 cũng như các doanh nghiệp FDI của Nhật Bản, Hàn Quốc, Ebook sẽ mang đến cho Quý vị:
- Phương pháp tiếp cận mô hình nhà máy thông minh dành riêng cho thị trường sản xuất tại Việt Nam
- Giải mã và “chỉnh hình” những lầm tưởng của không ít doanh nghiệp về nhà máy thông minh
- Quy trình xây dựng chiến lược IT-OT và minh họa “bản đồ công nghệ cần có” để hình thành nhà máy thông minh
- Cách các đơn vị “dẫn đầu” tiên phong chuyển đổi nhà máy thông minh như thế nào
Hy vọng ebook này sẽ là cuốn sổ tay hữu ích giúp các doanh nghiệp có được cái nhìn tổng quan về mô hình nhà máy thông minh và tự tin triển khai các giải pháp chuyển đổi số, để nâng cao năng suất, gia tăng chất lượng, tối ưu chi phí, đưa doanh nghiệp phát triển.

“Những gì không thể đo lường được thì không thể cải thiện được”–W. Edwards Deming.
Trong bối cảnh dữ liệu là vua và việc triển khai nhà máy thông minh đã trở thành xu thế tất yếu, việc thu thập dữ liệu nào và đo lường chỉ số sao cho hiệu quả đã trở thành yêu cầu cấp thiết được các nhà quản trị ưu tiên đi tìm giải pháp.
Thấu hiểu những lo lắng này, ITG đã đã thực hiện ghi hình Webinar và biên soạn bộ tài liệu với chủ đề: “Xây dựng và hoàn thiện bộ Smart – KPI linh hồn của nhà máy thông minh” bao gồm:
- Video chia sẻ kinh nghiệm từ chuyên gia
- Bộ slide hướng dẫn chi tiết cách xây dựng bộ Smart-KPI
Bộ tài liệu sẽ mang đến cho các nhà quản trị những kiến thức:
- Chân dung của một bộ Smart-KPI điển hình trong nhà máy thông minh
- Phương thức xây dựng & triển khai bộ Smart-KPI cho nhà máy thông minh
- Cách thức thu thập dữ liệu và đo lường bộ Smart-KPI sao cho phù hợp, hiệu quả
Hy vọng với những kiến thức và kinh nghiệm thực tế được đúc kết bới chuyên gia của chúng tôi sẽ giúp quý vị xây dựng và triển khai được một bộ KPI thông minh, phù hợp với đặc thù doanh nghiệp.
Đăng ký nhận tài liệu để chuyển đổi và dẫn đầu xu hướng ngay!

Trong thời đại 4.0 với xu hướng chuyển đổi số trong quản lý đang trở nên tất yếu, nhiều doanh nghiệp vẫn đang loay hoay với quy trình lập kế hoạch sản xuất sao cho hiệu quả và phát huy tối đa năng lực vận hành.
Hiểu được vấn đề này, chúng tôi đã thực hiện ghi hình Webinar và biên soạn tài liệu: “Bí quyết quản lý năng lực và kế hoạch sản xuất trong nhà máy thông minh” dành cho doanh nghiệp của bạn.
Bộ tài liệu và Video sẽ giúp bạn và doanh nghiệp giải quyết những vấn đề nhức nhối :
- Nguyên nhân khiến doanh nghiệp lập kế hoạch không hiệu quả
- Phân tích chuyên sâu về thị trường các giải pháp công nghệ hỗ trợ lập kế hoạch sản xuất hiện nay
- Cách chuẩn hóa quy trình và số hóa công cụ lập kế hoạch sản xuất đạt hiệu quả tối ưu
Nhận ngay bộ tài liệu miễn phí bao gồm Slide và Video chia sẻ chi tiết đến từ chuyên gia hàng đầu về giải pháp quản lý năng lực & lập kế hoạch sản xuất của chúng tôi.
Đăng ký nhận tài liệu và bắt đầu chuyển đổi để dẫn đầu ngay hôm nay!

Có tới 95% các vấn đề liên quan đến chất lượng trong nhà máy được giải quyết bằng bảy công cụ quản lý chất lượng (7 QC Tools)
Giáo sư Kaoru Ishikawa – Đại học Tokyo.
Sau chiến tranh thế giới thứ hai, 7 QC Tools đã được sử dụng phổ biến đầu tiên tại Nhật Bản và sau đó là nhiều quốc gia trên thế giới. Tuy nhiên làm cách nào để ứng dụng 7 QC Tools vào quản lý chất lượng là câu hỏi mà những người làm quản lý quan tâm.
Thấu hiểu điều này, ITG Technology đã xây dựng cuốn Ebook: 7 QC Tools – Thực hành ứng dụng trong quản lý chất lượng và chuyển đổi số doanh nghiệp.
Với trình bày đơn giản dễ hiểu, kèm những ví dụ minh họa được ứng dụng trong thực tiễn, Ebook sẽ giúp người đọc có thể:
- Thực hành các công cụ 7 QC
- Xác định các lỗ hổng / tắc nghẽn / các vấn đề chất lượng trong quy trình sản xuất
- Cải thiện hiệu quả quản lý chất lượng sản phẩm và quy trình.
- Ngoài ra cuốn sách cũng giới thiệu đến giải pháp nhà máy thông minh có tích hợp công cụ 7 QC Tool để chuyển đổi số hoạt động quản lý chất lượng trở nên hiệu quả và dễ dàng hơn
Những nhân sự mới làm quen với công cụ 7 QC, các chuyên gia tư vấn, người làm quản lý sản xuất, những ai muốn tìm hiểu về công cụ 7 QC sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích trong cuốn Ebook. Hy vọng rằng, cuốn ebook sẽ đồng hành cùng Quý vị trong việc quản lý và cải tiến chất lượng sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp.

Để một bộ máy sản xuất cồng kềnh hoạt động hiệu quả không chỉ cần đôi tay chăm chỉ của người công nhân mà còn cần khả năng quản lý, sắp xếp công việc nhịp nhàng của những người đầu tàu – quản lý sản xuất.
Không thể phủ nhận, dù trong bất kỳ ngành công nghiệp nào, họ cũng đều giữ một vai trò quan trọng, đảm bảo “con tàu” sản xuất hàng hóa được vận hành trơn tru, đạt tiêu chuẩn về số lượng cũng như chất lượng, và tiến nhanh tới mục tiêu lớn của doanh nghiệp.
Quản lý sản xuất hiệu quả sẽ giúp tiết giảm nhiều chi phí, năng suất tối ưu và giá thành sản phẩm luôn ở mức cạnh tranh. Đặc biệt, trong thời kỳ Cách mạng Công nghiệp lần thứ 4 (CMCN 4.0) với sự hiện diện của những công nghệ mới như: Big Data, IoT, AI… được dự đoán sẽ “vẽ lại bản đồ ngành sản xuất”, những người làm quản trị cần nhanh nhạy nắm bắt những thành tựu này để áp dụng vào thực tiễn công việc. Đó chính là lý do ITG xây dựng cuốn ebook: “Quản lý sản xuất 4.0”.
Khắc phục lãng phí, nâng cao năng suất với “ Quản lý sản xuất 4.0”
- Hướng dẫn từng bước phương thức áp dụng các phương pháp quản lý sản xuất chuẩn quốc tế
- Nguyên nhân và cách khắc phục các vấn đề lãng phí sản xuất “nổi cộm”
- Công nghệ để giải quyết 04 bài toán thường gặp: Lập kế hoạch sản xuất, Quản lý chất lượng, Truy xuất nguồn gốc, Kiểm soát hoạt động sản xuất thời gian thực
- Giải pháp nhà máy thông minh đang được nhiều doanh nghiệp triển khai hiện nay
- Và các kinh nghiệm quản lý sản xuất 4.0 thực tiễn qua Case Study điển hình
Để tải tài liệu, bạn vui lòng điền thông tin vào khung đăng ký bên dưới. Chúng tôi sẽ gửi ebook tới bạn qua email. Hy vọng ebook này sẽ là sổ tay hữu ích cho nhà quản lý nâng cao năng lực quản trị, từ đó tăng năng suất, đưa doanh nghiệp phát triển.

Theo số liệu khảo sát mới nhất, 12% doanh thu của các doanh nghiệp bị mất đi do bị thất thoát hàng hóa. Có khá nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng này mà yếu tố chủ yếu nằm ở quản lý kho hàng không hiệu quả.
Là đơn vị trực tiếp tư vấn và triển khai phần mềm cho hơn 1.000 doanh nghiệp tại Việt Nam, ITG hiểu rằng ở vị trí chủ doanh nghiệp, bạn có rất nhiều điều cân nhắc và lo lắng về:
- Áp dụng phương thức quản lý kho như thế nào?
- Nên đầu tư công nghệ gì cho việc quản lý kho?
- Chi phí đầu tư nào thì hợp lý?
Thấu hiểu những lo lắng này, ITG đã biên soạn ebook với chủ đề: “Cẩm nang quản trị kho hàng hiệu quả”
Ebook sẽ mang đến cho bạn những kiến thức phục vụ công tác quản trị kho cho người quản lý và giám đốc điều hành bao gồm:
- Phương pháp quy hoạch kho, sắp xếp kho hàng làm sao cho khoa học, dễ thấy – dễ lấy, hàng xếp không bị ảnh hưởng lẫn nhau làm kém chất lượng
- Cách kiểm kê được hàng hóa nhanh chóng
- Thiết lập được quy trình nhập – xuất kho một cách khoa học
- Các phương pháp quản trị kho để hạn chế những tổn thất thấp nhất
- Những ứng dụng công nghệ để giảm ⅓ thời gian trong hoạt động nhập, xuất, kiểm kê kho
- Câu chuyện quản lý kho từ những doanh nghiệp lớn, họ đang làm như thế nào?
Hy vọng cuốn ebook này sẽ là một cánh tay đắc lực hỗ trợ bạn để quản lý kho hiệu quả.