
会社紹介
ITG DXについて
ITG DXは、テクノロジー、運用、パフォーマンス改善の第一線で活躍するエキスパートが集結した、国内屈指のデジタルトランスフォーメーションコンサルティングセンターです。私たちは、戦略立案から実行フェーズに至るまで企業に寄り添い、ベトナム独自の製造現場に最適化された変革モデルと手法を提供しています。「深い洞察力」こそがITG DXの根幹であり、あらゆる変革のプロセスにおいて、確かなインパクトを創出します。
ミッション
**「意識・実行・拡張」**という3つの戦略的柱を通じて、企業のための強固なデジタルトランスフォーメーション(DX)のナレッジ基盤を構築します。
行動指針
ITG DXは、**「基盤の構築」、「ナレッジの共有」、「コミットされたパートナーシップ」**という3つの核心的な指針に基づいて運営されて
コアバリュー
**「深い洞察力」**によって、独自のニーズや課題を的確に捉え、圧倒的な違いを生み出すデジタルソリューションを創出します。
サービス
主要コンサルティングサービス
-
01組織・企業向けデジタルトランスフォーメーション 戦略コンサルティング
各企業の独自性、デジタル成熟度、および戦略的発展目標に基づき、包括的かつ段階的なDXロードマップを策定します。当社のソリューションは、主要な重点業界に最適化されています。
- 現状分析およびDX準備性の評価
- 段階的なDXロードマップの策定
- デジタル目標の設定と戦略的方針の策定
- 最適な技術モデルとプラットフォーム選定のコンサルティング
-
02スマートファクトリー構築・コンサルティング
ベトナム製造業市場に特化したスマートファクトリーのアプローチをコンサルティングします。スマート工場に関する誤解を解き明かし、オペレーショナル・エクセレンス(業務の卓越性)の実現に向けた段階的なロードマップを策定します
- 現状分析およびDX準備性の評価.
- 技術およびデータアーキテクチャのコンサルティング
- 基幹システム(ERP, MES, QMS, WMS, EMS, MMS)の導入コンサルティング
- 自動化・オートメーションコンサルティング
- 各部門向けスマートKPIフレームワークの策定
- グリーントランスフォーメーションコンサルティング
- 導入・展開・拡張ロードマップの策定
- 技術およびデータアーキテクチャのコンサルティング
- 自動化・オートメーションコンサルティング
- グリーントランスフォーメーション コンサルティング
-
03企業経営・業務オペレーション最適化コンサルティング
管理・運用ソリューションの実行フェーズにおいて企業に寄り添い、DXジャーニー全体を通じた効果的な定着、リスク低減、そして変革管理(チェンジマネジメント)の成功を確実なものにします。
- 現場調査および各部門・業務プロセスの詳細分析
- 実業務に即したソリューションの導入・設定・微調整
- トレーニング、ナレッジトランスファー、および運用保守支援
- 導入過程における業務プロセスとデータの標準化
- DXプロセスにおける変革管理(チェンジマネジメント)の統制
-
04企業経営・業務オペレーション最適化コンサルティング
ITG DXは、各企業のニーズに合わせた高度なカスタマイズ型トレーニングプログラムを提供します。「正しく考え、正しく行動し、効果的に変革する」という指針のもと、企業が包括的なDXの全体像を把握し、自ら変革を推進できる力を養います。
- 業界特化型DXモデルと手法のトレーニング
- 理論的枠組みと実業務の課題の統合
- ケーススタディを通じた具体的課題への解決策の適用
- 経営層およびコアチームの実行力の強化
導入メリット
貴社の未来に、圧倒的な価値を
すべての企業のスタート地点は異なりますが、「S-Q-C-Dの最適化による飛躍的な成長」という目標は共通しています。ITG DXは、戦略立案から持続可能なオペレーショナル・エクセレンスの実現に至るまで、貴社固有の未来を共に築き上げるパートナーです
S-Q-C-Dの最適化





1. 明確な戦略
運用目標や独自の特徴に合致したDXロードマップを策定します
2. リーンな運用
プロセスの標準化とシームレスなデータフローにより、迅速な意思決定を実現します
3. 卓越したパフォーマンス
生産性、品質、コストを包括的に最適化します。
4. デジタル人材の育成
組織全体にデジタルマインドセットとイノベーション文化を醸成します
5. 持続可能な発展
持続可能な成長を推進するため, 強固な技術・データ基盤を構築します
メソドロジー
コンサルティング・メソドロジー

効果的なメソドロジーは、最先端のテクノロジーと同様に不可欠な「指針(ガイドライト)」となります。ITG 5Dインサイト・フレームワークは、コンサルティングの最高水準である「深い洞察」を最優先に掲げています。これにより、企業が正しい方向性を定め、リスクを低減し、デジタルトランスフォーメーションのあらゆるプロセスにおいて、目に見える確かな価値を創出できるよう支援します
-
戦略的方向性
-
現状の評価
-
ロードマップの開発
-
実装パートナーシップ
-
導入コンパニオン
企業と直接面談を行い、企業のデジタルトランスフォーメーションのニーズと取締役会の戦略的方向性を理解する
現状を評価し、既存の問題点を特定し、企業の目標とリソースに沿った将来の期待値を定義するために、包括的な調査を実施する
現状の状況と長期的な事業戦略に基づき、包括的なIT-OT技術マスタープランを分析・設計する
企業の財務力と人材に合わせて、段階的なデジタル変革ロードマップを作成する
コンサルティングサポートを提供し、企業のデジタル変革プロセスが成功裏に完了するまで、緊密に支援します
専門家チーム











































