運営速度の向上

Smart KPIsツールキットを活用して正確な目標を設定し、常に自動更新される情報フローを組み合わせることで、工場の強みと弱点を反映し、管理者が迅速に改善決定を行い、運営速度を最適化できるようにします。

品質を適切に管理

入力倉庫の品質管理（IQC）から生産過程での品質管理（PQC）、出荷前の品質管理（OQC）まで、品質管理活動をデジタル化して管理します。同時に、7QCツールキットを活用して、品質の分析、評価、改善策を提案し、品質向上を支援します。

生産コストの最適化

3S MESは、書類の削減、生産時間の短縮、生産プロセスでのミスの減少、製品不良の回避を通じて、製造コストの削減を支援します。

進捗の向上

中央生産計画モジュールは、生産スケジュールを視覚化し、工場の生産能力や市場の需要に合わせて柔軟に計画を調整できるようにし、納期進捗を改善します。